rock74710

這天的下午
聽著貝多芬的鋼琴協奏曲
嗯！是新一代的柏林愛樂指揮-拉圖所指的
只不過這次的樂團,不是柏林愛樂
而是有透明華麗感的維也鈉愛樂
搭配的是大師-布蘭登爾
看了樂評之後就試聽一下
貝多芬的第三、四、五號鋼琴協奏曲
一樣的譜本、音符
拉圖的版本跟前大師貝姆差異不小
貝姆的貝多芬
像是榮重略慢的軍隊進行曲,一切的氣氛都是經過安排般的制式
而拉圖的就像一票人要出遊般的自由,但不失秩序般的前進，有著戲劇感的高低起伏
樂團都一樣是維也鈉
但結果卻有差異

像合唱團也在今年
進入新的時代
各個領導者風格差異
在大批幹部更動後
也開始開創自已的時代
每一時代的領導
皆有那時代的建樹、創新
但不免也有批評與挫折
不過改變才是前進的動力
也才有機會創造更好的未來

而每一年的系上合唱、啦啦
也在去年的大變革
到了今年的全新時代
很巧的是
跟合唱團的變動是一樣的
去年是轉淚點
今年是改變的開始

從新一代領導來觀看這樣的變革
或許要將管理學的名詞引來用用是不錯地
「以人為本」
要越來越重視管理被管理者的「情緒管理」
也就是本來是應該管理者要介入下屬的心情世界
而不是之前一味的抱怨、壓制和規範，這種過時的方式來管理
指揮帝王-卡拉揚曾抱怨過紐約愛樂的絃樂是如此的爛
但他知道只能去將現有的東西去發揮極限
而不是將他們徹換掉
換做是大師托斯卡尼尼的話，可能就叫他們全部走人吧！

還記得交響情人夢的千秋在S團的時候
曾唸過當面唸過許多人
然後最後被排擠嗎？
但最後他發現尊動每一個人之後
別人的心就會跟領導者的心合在一起
自然就可以發揮出最好的成果

領導的藝術重要的幾個因素
創新、遠見、尊重、理性
不需要過強大的綜合性能力
能要的是強大的組織力和感恩的心

別使"抱怨"佔太多的時間在你的頭腦
而應該將眼睛放在"解決"上
自然你的抱怨就會減少
感謝與尊重每一個人
自然就可以領導的好